如何不断提升储粮管理水平

粮食安全始终是治国安邦的头等大事

一、加强规划设计

以夯实“两个确保”为中心，制定仓储管理工作规划，突出全面风险管理理念、全程质量管理理念、管理创效理念。着力打造六大体系，即仓储管理标准化体系、数量质量管控体系、储粮科技创新体系、风险防控预警体系、设施设备管理体系和安全生产责任体系。实现仓储管理标准化、专业化、科学化、责任化，做到制度管人、流程管事、责任到岗、奖惩规范、穿透管理，使管理看得见、摸得着，确保中储粮管理系统性、规范化。

二、加强标准建设

深入推进标准化建设，将原有的管理工作以程序化、文件化、规则化、表格化的方式固化界定，做到一切管理依据制度、一切工作规范统一、一切活动留有痕迹。公司新制订仓储机械设备管理办法等10多项规章制度，制定了露天囤垛搭建等企业标准。在完成建章立制基础上，全面推进人员标准化、作业标准化、检查标准化、设施设标准化和考核标准化。加快推进“标准仓、规范库”建设，明确10项标准和20项规范，确保管理要求穿透落实到“仓房”基础单位和“粮库”管理单元。今后三年内，所有仓房将成为库存管理标准、基础工作标准、保管技能标准的“标准仓”,所有直属库点将成为企业形象规范、仓储管理规范、队伍建设规范的“规范库”。